♡AMY的窩♡宅男&宅女~在家創業-倍增的財富

景氣冷颼颼，荷包跟著縮水，在無薪假狂潮襲來之時，愛美的女性如何讓自己，打扮得光鮮亮麗，卻不傷荷包，成為「最美麗的省長」。 　Mina時尚雜誌主編尤莉惠表示，有三大重點要掌握，一、先了解當季流行趨勢；二、掌握萬年不敗流行小配件；三、掌握換季及折扣期間採購。 　花錢要花在刀口上，買十件難搭配的衣物飾品，不如買對一件重點衣物。尤莉惠說，首先，須先了解本季的流行趨勢再行動。舉例：今年秋冬最流行的就是動物圖紋，大家可以利用豹紋及斑馬紋，甚至是皮草裝飾的重點搭配就可打造出奢華又流行的造型。 　舉例來說，用少少的預算添購一件豹紋上衣(背心)只要搭配丹寧褲再穿上高跟鞋/長靴或使用皮草包包來做搭配都非常ＯＫ！若想要營造出華麗的風格，只要加入一點點當季感的單品，就能營造名媛般的氣息。因此，要先選擇重點單品後，再去尋找最低價的一件，就是最必殺的省錢秘技。 　至於全年都可以搭配的便宜小物，如飾品類(項鍊、耳環、手環、戒指、髮夾/髮箍…等等)容易搜尋到便宜又好搭配的款式，只要在裝扮上，搭上飾品夠華麗絕對能為造型大大加分。 　然而，到哪裡才能挑到便宜又華麗的搭配衣服配件跟鞋子，尤莉惠指出，現在正值百貨換季折扣期間，建議可以針對一些中低價位的品牌去搜尋到質感佳價格又合理的單品配件。 　但若還是有預算上問題，不妨可以去「松山五分埔」、「師大/士林夜市」，這些批發點大部分會因換季而出現大量出清的動作。 　另外，她也特別推薦便宜又華麗的飾品品牌Accessorize，各種飾品類配件類都可以在這裡盡情選購做搭配，商品的價錢已經很便宜了，但在換季時候也會有更加驚人的超低價。 　在鞋款部份，她則建議，可在網拍上尋寶，在網拍上，有幾家鞋子品牌都會推出當季最流行的款式，可以用便宜合理的價格，就可穿出像日本街頭上，最時髦造型。

景氣下滑，鈔票越來越難賺，也使得「摳門族」日益壯大，讓大家都想從生活的基本面做好「節流」工作，不放過任何一個可以「省電、省水、省油錢」的機會。事實上只要我們能夠做得夠徹底，每個月想要省下千餘元的支出，並不會太困難。

    　「去年台電漲電價，經濟景氣又下滑，讓全家燃起了危機意識，全力投入省錢作戰行列！」被台電選為省電達人張忠雄的妻子張太太開心地說，隨手關燈、少開冷氣，講起來容易，做起來時，真的很不習慣，但長期落實後，各項省錢撇步，就融入了生活，反成了一種習慣。

    　油箱只要加一半就夠了

    　張忠雄夫妻在台北新店開花店，因超會省電，兩個月間即可省下一千四百餘元的電費，政府漲電價並沒有多賺到張家的錢，因而在去年底獲台電選為「省電達人」。

    　為了節省日常生活開支，張家不僅省電費，連水費、油費、瓦斯錢也都斤斤計較。

    　張忠雄除非工作滿檔，為預防沒空加油，才會把車子油箱加滿，否則，為避免滿滿的油箱，增加車子重量，讓車子更「吃油」，油箱總是加一半就夠了。

    　不把油箱加滿、開車儘量不開冷氣、不重踩油門，這只是基本功，為了省油錢，常在外送貨的張忠雄，要加油，一定會善用加油站提供的各式優惠。

    　張忠雄說，他多會選擇到每公升可省下八角至二元不等的自助加油站（不同地區省錢金額不太一樣）加油，也會活用各式加油卡的折扣優惠。

    　爐火不要超過鍋底範圍

    　操持家務、習慣用熱水洗碗的張太太為了省瓦斯，煮飯時，爐火一定不能超過鍋底，因為開大了火，讓爐火超過鍋底範圍，加熱效果並不會增加多少，但瓦斯用量卻會增加許多。

    　同時，她還改變處理家事流程，過去總是吃完飯就洗碗的她，投入省錢作戰行列後，總是在吃完飯後，把碗筷擺在洗碗槽中，等全家人洗完澡後，才利用水管中還有餘溫的水來清洗，利用殘餘的水溫增加清潔劑的去油效果，且不會增加瓦斯用量。

    　非常時期，也有人採取「非常作法」！身為公務人員的黃太太，雖然生活並未因景氣下滑，受到影響，卻日日在看到新聞上各式找不到工作、失業率攀升的消息，讓她不由自主的想多省點錢。像是為了省電費，她連冰箱開關次數、時間都要精打細算。

    　為讓家人一開冰箱，就能準確的拿到想要的東西，黃太太把放置在冰箱的食品、飲料分門別類，一一清楚地標示在冰箱門上，定時更換，這樣家人開冰箱就可控制在三到五秒中之內找到所要的東西，冰箱冷氣減少外洩，用電量自然可節省些。

    　髒衣服二或三天洗一次

    　小陳為了省水，家庭用水量最大的洗衣、洗澡都會會管制，馬桶加裝保特瓶不稀奇，他會要求家人站在浴缸裡淋浴洗澡，淋浴間流下的水存在浴缸中，集中用來沖馬桶，穿髒的衣服也要累積二、三天才洗一次，不僅省了用水量，連電費也一起省。

    　也許這些小撇步看起來實在有夠「摳門」，不過，可不要小看一個月省下數千餘元威力，經過長年累月的累積，未嘗不可攢下一筆可觀的財富。

過怕了什麼都漲、唯獨薪水不漲的日子，不少民眾渴望新的一年「牛」轉財運，除了發揮創意省錢，也試盡各種「搶錢大絕招」。有人購物時想盡辦法索取多張發票，盼能提高中獎率；有人拚命找臨時打工賺錢，活動特多的過年期間更是兼差好時機；仔細規畫年節期間要去賣場、百貨公司搶福袋的，更是大有人在。

    　廿五歲的網路公司工程師郭先生，以前從不對發票：「我常把發票拿來包口香糖。」如今，有感於物價飆漲、經濟不景氣，他一改積習，每回和家人或女友購物時，若購買不只一樣，必定會一人持一物分開結帳，為的就是多拿幾張發票；有時候就算自己單獨買東西，若不只一項，也會請店員分別開發票。

    　在模具製造公司上班已九年的陳先生，去年十二月底開始被迫放無薪假，曾一個月內連續十四天不用上班，薪水驟減一半以上。不過聰明的他，並不氣餒，反而積極利用網路，四處搜尋臨時兼差的消息。

    　「公司放無薪假，我可是連一天都沒放。」在不與上班日撞期原則下，目前陳先生已做過各種工作，包括機車快遞、問卷調查、工地臨時工、代繳帳單、穿玩偶裝等工作，甚至固定幫人「監督老年人吃藥」，以小時計費。

    　但也因為如此，陳先生的所得，一直維持在放無薪假前的薪資水準。今年他沒有所謂的「年假」，因為他過年期間行程滿檔。

    　五十七歲的戴太太，今年已和兩個女兒計畫好，年節期間要「進攻」台北哪些大賣場和百貨公司搶購福袋，並視情況決定是否要兵分三路。「反正放假啊！也是閒著沒事。」她也分享歷年來的搶錢心得：若碰到商家辦造勢、促銷活動，不管三七二十一，「搶前」過去就是了，如此才有機會順利「搶錢」、搶贈品。

    　此外，「開源」之際不忘「節流」的戴太太還透露，有時家人小便完畢後，會特地問其他人是否要上廁所，等第二個人，甚至第三個人上完後再沖水，力求幫家裡撙節水費。

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記帳、搭伙、分享式購買、善用網路購物與ＤＭ紅利點數優惠，以及利用信用卡做集中消費，這些只要多一個小改變的動作，讓林惠君的荷包，每個月可以多出將近一萬元。

    　去年九月，林惠君與先生為了女兒就學考量，捨棄原本租屋做法，買下了屬於自己的家。沒想到，就在手上現金大筆釋出之際，又碰上全球經濟不景氣，在電子商務公司上班的林惠君，開始很嚴肅思考：怎麼讓固定的薪水「變多」，且還能儲蓄起來！

    　林惠君沒有兼外快開源，她採取的是改變生活方式的「節流法」。第一步，她先從記帳開始，把每個月的開支條列抓出來，「先把不必要的支出砍掉！」例如：她先前曾替小孩投資了幾個基金，在金融大海嘯後，她估量才加入的兩個基金損失不多，「如果還要再投下去，損失會更慘重！」幾番比較下，夫妻倆快刀砍掉兩個基金投資，荷包裡每月一下多出五千塊，「捨就是得，減少損失，也是另一種獲利！」她說。

    　接著，她從生活食衣住行開始節省。首先，她改掉以前上班外食習慣，改和同事一起訂公司便當，「反正中午只是吃飽！」一個觀念轉換，她計算中午便當錢，一天可以省下六十元，一個月下來，又多出一千二百元。

    　林惠君說，便當可以吃得簡單，但對她而言，咖啡卻不能少。她忍痛戒掉原本喝一杯百來元星巴克咖啡習慣，改買一杯五十元上下的麥當勞咖啡，下午則是泡從大賣場買來大包裝、較便宜的研磨豆咖啡粉泡的現煮咖啡。

    　後來，很多同事聞到咖啡香，也要一起喝一杯，結果大家一起出錢買好豆子，計算下來，這杯不遜於餐廳的現煮咖啡，一杯不到十元。而為節省奶精與糖花費，林惠君還有小密招，「買賣當勞咖啡時，會多要一份糖與奶精！」這小小精算動作，讓她每月又省出一千塊。

    　當有購物慾望時又怎麼辦？林惠君指出，網路購物，是她另一個省時、省錢的健康血拼妙招。

    　林惠君比較，逛實體賣場時，經常會不自覺亂買，且很花時間。自從開始實行生活節約法則後，她發現利用網路購物，不但省時，節省油錢，還能養成目的性購買不浪費好習慣。省錢之外，林惠君還很精於如何「賺錢」。林惠君經驗是，不同信用卡有不同優惠，但如何能完整享受到信用卡提供的完整優惠？技巧在「集中消費」。

    　林惠君以自己為例，她的一張信用卡推出每月刷卡滿額即有免費停車二小時優惠，於是林惠君連在便利超商買東西，都集中用這張卡來刷，「結果我每天都有免費兩小時的停車優惠！」

2009年才開始、金融風暴正烈，宏達電就已有最少8款新產品，獲得全球一線電信服務業者訂單，去年第四季營收亦創下歷史新高紀錄。宏達電董事長王雪紅當年的識人之明、對宏達電弱點的先見之明，是讓宏達電經營團隊得以在不景氣中更上層樓的指標。

    　10多年前宏達電剛成立不久，不僅手持式產品做的好，在NB新品的開發上也相當出色，但王雪紅表示，當初從決定放棄筆記型電腦、專心經營手持式產品的那一天起，設下的目標，就是宏達電是一個無線通訊產品的公司，在這個領域裡，世界第一就是宏達電的目標，想要達到世界第一，宏達電就不能對創新設限、不能對品質打任何折扣。

    　也因此，不論是創辦人卓火土、還是現任執行長周永明，對於技術、創新的重視與對於品質的要求，都有目共睹。不過，從經營階層以降，過於專注於技術也會帶來盲點與弱點，而王雪紅早在多年前，就已經看出來，並且透過公司文化的建立來加以預防。

    　多年前王雪紅就認為，自滿是每一個技術導向的公司，發展過程中會發生、但必須避免的弱點。她指出，從國內科技產業的發展史來看，一家公司的關鍵成功因素，往往可能成為下一階段發展的重大障礙，幾乎所有以技術起家的高科技公司，都容易犯一個毛病，就是自滿，因為做研發的人要有自信，才能挑戰頂峰，但自信與自滿通常只有一線之隔，能不能畫出這一條線，取決於公司從上到下有沒有一顆謙卑的心，研發人員沒有自信就無法接受挑戰，可是一旦自滿，很快就會嚐到苦果。

    　而王雪紅從宏達電創立以來，就要求員工自信不自滿、保持謙卑的態度，繼卓火土退休之後，目前由執行長周永明負責在宏達電內傳承下去。周永明在2008年底親自動筆，對內部員工發了一封信，信中感謝宏達電員工的努力與員工家屬的支持，讓宏達電擁有「今天不錯的成就」之外，重點就是希望員工能保持謙卑，不要自滿、不要驕傲，周永明強調，要驕傲很容易，但謙卑並不簡單，在宏達電，謙卑可以聽到自己的缺點，謙卑已變成宏達電的競爭力。

    　在宏達電草創時期，常常親自帶頭拜訪客戶、跟供應商砍價的王雪紅，隨著宏達電營運越來越上軌道、自有品牌知名度越來越高、與電信服務業者關係越來越緊密，目前已經不再參與宏達電日常營運細節，現在的她，享受著擔任宏達電Style（風格）的仲裁者角色，但不論是過去還是現在，王雪紅面對外界一直相當低調，她不只一次說過，自己不需要是外界注意力的焦點。

    　與其讓把注意力放在自己身上，王雪紅比較情願將一切榮耀歸於主，並且讓更多人認識、跟隨她心目中的主。宏達電一路走來，也曾遭遇過差點經營不下去的困境，王雪紅說，在這個過程中，她經常在幫身邊的人、幫同事禱告，這不是在求心靈的平安，而是神命令我們要一無掛慮，凡是交託給神，奇妙的是，事情就會因此而改變。

    　而宏達電的確在經營團隊的努力、王雪紅的禱告下，結出不少美好的果實，接下來，宏達電還需要更多經營團隊的智慧與來自於神的指引，幫助宏達電順利衝破金融風暴，續創佳績。